登山望天阔，俯首看九霄。2023年6月23-24日，美美咨询集团董事长、登上山峰校董钱浅先生倾尽心血打造的《封闭式领导力》赋能大课，在美美咨询华东中心总部迎来第四期。此次开课恰逢端午假期，但心系学习的登上山峰学员们，依然从全国各地奔赴上海，准时到达课堂现场聆听钱浅先生的高能分享：《良将如云：领导者的感召力与领导魅力修炼》。

两天的课程，不仅有钱浅先生凝练多年的智慧结晶，还有帮助大家学深悟透的商业沙盘演练，更有燃爆课堂氛围的“我的梦想帝国感召大战”，让现场的美业总裁们破迷津，拓认知、定心向，找到有效提升感召力和领袖魅力的关键策略。

感召力在希腊语中被喻为“神的魅力”，是一种不依靠物质刺激或强迫，而全凭人格和信仰的力量去领导和鼓舞他人的能力。课堂之上，钱浅先生通过分析感召力的行为特质，向现场的美业总裁阐明：感召力能帮助领导者从精神依赖、思维方式和心智习惯三大层面，对追随者创造一种全面覆盖的、深度的吸引和影响。

“真正的领导者具备偶像光环、理想的光明指引和榜样的光辉力量。”通过对领导者感召力的影像勾画，钱浅先生进一步启发美业总裁们要用神性、灵性和人性去感染和号召企业员工，并且通过持续传播长期主义精神和领袖精神去增强组织的凝聚力，让每一位成员都能成为英才良将，合力赋能企业的发展！

“正向、坚硬和恒定的精神内核造就领导者的神性。”在阐明领导者感召力的作用和提升方向后，钱浅先生进一步讲解领导者如何做才能拥有富有统治性和持续性的精神之力。

何为正向？何为坚硬？何为恒定？钱浅先生通过内圣外王、内圣外圣和内王外王三种领导者修身处世的状态对比，高能点拨美业总裁要以“组织第一”为核心，进入无我、无限和无求的境界，方能为团队带去正向的影响力。而坚硬，则是指领导者要跳出个人情感，做到立场钢化。对于恒定的讲解，钱浅先生则通过案例分析一步步启发总裁们在经营管理当中，一定要找到组织的初心，而非局限于自己的初心，才能带领团队稳步走向“百年企业”的目标！

学练结合，才能巩固提升。课堂上还开展了多个商业沙盘演练，引领美业总裁们描述一位钦佩领导者的元神周期性，讨论如何分享自己的榜样事迹才能征服追随者等。期间，钱浅先生一针见血地指出榜样事迹的分享需要遵循唯一性、传奇性和共鸣性，让现场美业总裁茅塞顿开，找到了感召力提升的关键要素。

管理靠术，领导靠场。讲解完领导者的“神性”之后，钱浅先生继续为登上山峰的学员们深度分享领导者的“灵性”——以景造场。

如何才能创造一个能让追随者感知的神坛？钱浅先生提纲挈领地指出：神坛，就是光明、美好、欢欣的集体信仰图腾与情绪价值。领导者必须强调组织的责任与使命的神圣度，并且自身要以虔诚的态度去执行和传播。

“大愿景领导小梦想，大使命领导小需求。”除了以身作则去影响追随者之外，钱浅先生还启迪现场学员在企业内部制定一个神圣而伟大的集体目标，借助理想的光辉春风化雨地占据每个追随者的心智，最大范围激发追随者的善意！为了让现场的美业总裁真正学深悟透，钱浅先生还在课堂上引爆“我的梦想帝国感召大战”，让总裁们分组PK，通过分享创业初心和传奇的经营故事，临场发挥领导者的感召力，为自己战队争取更大的赢面。

学练结合，才能巩固提升。相信此次沉浸式的学习，定能让现场的总裁们拨云见日，领悟到感召力塑造的精髓！

领导者不仅要有“神性”，让追随者崇拜，更要有人性，让追随者产生信赖。而后者，便是我们常说的领导魅力。此次登上山峰课程，钱浅先生持续赋能，为现场总裁深入讲解包括雄心壮志、法无定法和善意特质等在内的“领导魅力八部”，引领大家掌握人格魅力的修炼之道。不仅如此，钱浅先生还带领总裁们进行领导魅力定位，高能总结：领导者或领导集体的魅力需要阴阳调和。

俗话说，读书不想，隔靴挠痒。为了让总裁们真正悟透其中的关窍，钱浅先生还开展多个商业沙盘演练，让大家对罗永浩、董明珠和王健林等知名企业家进行领导魅力分析，以此探索出关键要点，学会成长为魅力型的领导者。课程的尾声，钱浅先生还点出领导魅力的局限性，帮助总裁们升维认知，规避误区。

 企业一号位的人格魅力不但能够让众多追随者心甘情愿地臣服，更能有效提高企业的知名度、美誉度，使企业形象得到升华，助推企业的持续发展。万山磅礴看主峰，沧海茫茫看灯塔。希望每一位参课的总裁都能学思结合，将所学知识用在实处，真正蜕变成魅力型领导，带领自己的精兵强将步履坚定地登上山峰，感受一览众山小的诗情与豪迈！