攀登是一种姿态,既需要勇气,也需要智慧。2023年3月10-11日,《封闭式领导力》立体思维总裁班第一课在广州如期开启。美美咨询集团董事长、登上山峰校董钱浅先生以“统帅归位”开篇,向现场的美业精英进行高能输出,传授精妙的领导力哲学。
01
理清思路,避免失位
在课程之初,钱浅先生以举例引入,阐释了一个深刻的领导力提升要点:领导者单纯的“给予”无法真正起到激励员工的作用,关键是要看清和突破“边际递减效应”,找准领导者的定位,建立起掌舵和把控的能力!
“发展基于自组织力,组织力来源于领导者。”当发现自己付出很多却无法将企业做大做强时,领导者需要停下来思考自己是否在组织构建上发生了错位。因为领导者是组织目的和任务的载体,我们首先要判断自己投入精力最多的究竟是领导行为还是管理行为,再聚焦“员工感知价值”的构建,一步步修炼出强大的领导力和感召力,打造出一支拥有超强战斗力和凝聚力的铁甲团队!
02
道术结合,深度赋能
领导力缺失会带来增员不增效、组织力失速、组织进取方向畸形、组织变革受阻、组织生态被破坏以及组织分裂等问题。
钱浅先生指出,管理解决的是行为问题,领导解决的是人心问题,想要将企业做大做强,一号位必须做到领导与管理并行。但目前很多一号位领导者还只是担任管理者的角色,导致统帅失位,组织凝聚力薄弱。对此,钱浅先生给出了专业的意见:领导者要时刻怀抱“统帅之位,就是千军万马居我之下”的观念,自信自由地去领导和感召追随者,激发追随者的最大潜能!
03
高能点拨,冲破壁垒
管理靠术,领导力靠场。钱浅先生对现场学员高能点拨:封闭式领导力强调的是“控制”。围绕该主题,钱浅先生深度剖析什么因素导致领导者权威被化解、如何冲破群体意识、哪些行为导致组织多中心化等问题,帮助现场学员把握思想封闭的关键所在。
“一个组织的发展史就是少数人对多数人进行思想改造。”追随者如果只追求利益是无法在企业里深耕的,所以领导者要做好“笼罩”领导意识的传递,通过强思想输出和强关系锁扣来巩固领导意志,冲破群体意识和明确组织目的,实现众志成城谋发展的愿景。
万山磅礴看主峰,沧海茫茫望灯塔。提升领导力的核心就是向真正优秀的领导者学习!让我们继续并肩,不惧不馁,举步从容地登上山峰!
04
统帅归位,勇攀高峰
“很多低水平领导者不能控制大盘的根本原因在于缺少独立人格。”在两天的课程中,钱浅先生由浅入深地剖析“统帅失位”的内外因素以及实现“统帅归位”的方式方法,帮助学员全面了解封闭式领导力的精髓。
关于领导力的提升,钱浅先生高度概括其中的关键:领导力是经营人的艺术,要把人才当成企业来经营。作为企业一号位,不仅要拥有独立、强悍的内心,还要奉行“不战而屈人之兵”的主义,并且要做到恪守原则、坚硬果敢,方能树立起领导权威,招揽到一群同心同德的追随者。
学习的最高境界是运用,课上还开展了多个商业沙盘演练,引导学员们积极思考和讨论,在交流总结中不断升级思维,把吸收到的智慧融合至自己的企业当中,真正做到学以致用,学用结合。
于高山之巅,方见大河奔涌;于群峰之上,才见云阔天高。与登上山峰的师生同行,我们不会迷失方向,更不会踽踽独行。不负遇见,未来可期!同学们,我们下期课程再会!
在线 报名
客服 热线
400-6796-8687*24小时客服服务热线
关注 微信